禮品企業(yè)聯(lián)盟,何時(shí)才能呼之欲出呢?2017-08-22 00:00
中國的禮品行業(yè)發(fā)展了十余年,在貿易市場(chǎng)上禮品企業(yè)主分兩大類(lèi),一為國內貿易,一為國際貿易。在產(chǎn)地上禮品企業(yè)又分為廣東和浙江兩個(gè)塊地域。 在禮品行業(yè)發(fā)展之初,禮品企業(yè)各司其市。禮品消費的市場(chǎng)劃分由于僧少粥多不存在著(zhù)很強重復性,大家彼此相安無(wú)事。很多禮品企業(yè)是由香港、臺灣等地的商人投資開(kāi)辦,所產(chǎn)的產(chǎn)品大多出口到國際市場(chǎng),對于國內市場(chǎng)未體現出的巨大需求潛力毫無(wú)關(guān)注之情。這個(gè)階段以深圳為中心產(chǎn)地的禮品企業(yè)注重于工藝品及高檔禮品的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā),而浙江的廠(chǎng)家主要生產(chǎn)出口的小商品,雙方并沒(méi)有多少產(chǎn)品和市場(chǎng)的沖突。 隨著(zhù)中國經(jīng)濟水平的提高,國內禮品市場(chǎng)需求的日益龐大。國際貿易型企業(yè)由于對外貿易難度和風(fēng)險的加大,使他們更樂(lè )于介入體系簡(jiǎn)單、投資低風(fēng)險的國內市場(chǎng)。這無(wú)疑給專(zhuān)注國內禮品市場(chǎng)的禮品企業(yè)一個(gè)不小的壓力。這類(lèi)的國際貿易企業(yè),論資金實(shí)力、貿易關(guān)系、服務(wù)意識都要優(yōu)過(guò)專(zhuān)注于國內禮品市場(chǎng)拓展的禮品企業(yè),加上國內禮品行業(yè)的推廣方式比較單一,所以?xún)烧呓槿雵鴥仁袌?chǎng)的時(shí)期差異并不能給先期進(jìn)入國內市場(chǎng)的禮品企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢,于是競爭進(jìn)一步加劇,硝煙再度燃起。 國外的商業(yè)行業(yè),在發(fā)展中、后期都建立了一定的企業(yè)組織,借以協(xié)調企業(yè)之間的矛盾和整合組織成員的優(yōu)勢,這樣的模式有助于依靠群體的力量為企業(yè)謀取最大的利益。所以,中國的禮品企業(yè)還是應該多花一些時(shí)間,主動(dòng)去尋求彼此之間合作的可能性,并挖掘彼此之間的共同利益,減免業(yè)界不良現象的出現,達到雙贏(yíng)甚至多贏(yíng)的最佳局面。 就象歐洲足球俱樂(lè )部組織G14一般,由于組織者就是這些足球俱樂(lè )部的所有人,所以在運作中也就能更好的為企業(yè)牟利。同樣也是一個(gè)道理,只有真正的禮品企業(yè),相互之間才有找得到共同利益的可能性。 中國禮品行業(yè)的企業(yè)與企業(yè)之間無(wú)序競爭,已經(jīng)嚴重損耗了禮品行業(yè)的有效資源。同時(shí),這種無(wú)序競爭又將企業(yè)拉入了一個(gè)惡性的循環(huán),為了企業(yè)的生存大家都會(huì )利用各種正當和不正當的手段加入商戰,而不理會(huì )社會(huì )公德的唾棄和法律的威懾,最終的結局只能是拉垮了整個(gè)中國的禮品行業(yè)。 禮品企業(yè)大聯(lián)盟,何時(shí)才能呼之欲出呢? 上一篇: 2017送客戶(hù)禮品送什么好?
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